溪边姑娘水果捞加盟需要多少钱？成本如何？

溪边姑娘水果捞加盟需要多少钱？溪边姑娘水果捞暂未公布具体的加盟费用信息，详情需要与总部进行面议。
溪边姑娘水果捞品牌荣誉
溪边姑娘水果捞加盟优势1、随心自选品
按斤称重，按需拿取，灵活创意，青春好搭档，6款酸奶、20余种鲜果、10余种小料、12种干料
2、差异化产品打造
每日精选新鲜水果，纯手工新鲜发酵酸奶现做现卖
3、完善供应链支持
与蜀海供应链合作，1个大全国储运中心，8大区域中心仓，覆盖全国22个省4个直辖市4个自治区的1000多个城市。
4、产品特点
看得见新鲜的酸奶水果捞特新鲜、特丰富、特多样
5、品牌优势
溪边姑娘改革并升级酸奶，浓稠的拉丝酸奶迅速成为成都网红店，高复购、高评价成为圈里的口碑好牌。
溪边姑娘水果捞项目背景中国酸奶产品市场规模将逐步扩大：据权威机构数据显示，中国酸奶产品销售量将从2018年的960万吨增长至2022年的1360万吨，年均复合增长率达9%。酸奶产品销售额将从2018年的1400亿元增长至2022年的2205亿元，年复增长率11.67%。随着中国消费者饮食习惯的改变以及与酸奶在食品消费中占比的逐年提升，也将占据更多市场份额，为促进酸奶市场的多元化而奋斗。


溪边姑娘水果捞产品中心
溪边姑娘水果捞核心团队专家级服务团队，一对一指导！
建店、装修、运营、推广全方位扶持。精准方案策划，内部资源对接，让加盟商坐享收益。标准化食材供应体系，将加盟商的经营成本和经营风险降到更低。品牌门店连续多年稳健运营，模式成熟可复制性强经营成功率更高，是理想的创业平台。
溪边姑娘水果捞加盟问答Q:我是谁，我要做什么
A:大家好，我是喵姐，我曾经做了个品牌营销的公司，后来因为疫情原因，导致我亏损了大几百万，差点对生活失去希望。
大学没毕业我就去了某记棒棒鸡，在那一呆就是8年，某记的经营理念、人才管理、选材标准等对我个人职业规划影响非常大，把我从一个餐饮小白培养成了一个餐饮老鸟；也正是因为如此，在某记迅速发展的时期，单我一人就开出了100多家店。后来又去江浙沪地区深造了两三年的高端餐饮品类，也让我积累了丰富的餐饮经验。
以前我们做一个品牌如果想做到一百家店，一千家店可能需要五年、十年、甚至二十年，但是现在后疫情时代，随着新媒体行业兴起，一个品牌做到几百几千家店可能只需要一两年的时间，甚至时间更短。经过深思熟虑后，我终于说服我自己：给别人打工永远没出路，自己创业才是王道！背负着几百万外债的我，决定自己再重新创业，不仅为了我，也为了更多和我一样有梦想的人。
Q:我为什么选择拉丝酸奶水果捞
A:作为地道的四川人我知道现在川菜、四川火锅等已经是一片红海，现在进去只会挤的头破血流，我经过长时间的考察和18年以上专业的餐饮经验调研，最终还是把目光锁定在18——30岁年轻女性的身上，可是这个年龄段的女性爱吃的太多：日料、烤肉、自助餐等，所以我把范围进一步缩小，锁定在年轻女性喜爱的奶茶甜品上，但是奶茶饮品店比川菜还要内卷，一条500米的街上可能会有3 4家店，中高档品牌消费者可选择的太多了，所以也不行。在餐饮行业摸爬滚打十余年的我。敏锐的发现水果捞这个品才刚刚起步，还是一片蓝海，于是我把目标最终落在了水果捞上。
传统的水果捞就是水果搭配普通的酸奶，这样虽然入门快，操作简单，但是很容易被复制和被市场抛弃，在一次吃披萨时，发现披萨上的芝士不仅美味而且还可以拉出很长的细丝，可以说这个芝士拉丝就是披萨的灵魂，不仅美味，还具有趣味性。
于是我再次做了一个大胆的尝试：酸奶做成像芝士那样可以拉丝的效果，并且和传统的水果捞结合，并且做出了多种颜色，不仅提升了营养，也把颜值进一步拉高，事实证明，我的尝试是正确的，溪边姑娘拉丝酸奶水果捞一上市，就立即成为水果捞新的风向标，一度成为必吃榜第一名。长期霸占美食榜单之首。


Q:我要做的品牌倾注了哪些重要点？
A:食材选择：在我这个店刚开起来的时候，我每天早上4点就去水果批发市场挑选水果，只为能选到当天最新鲜、品质最好的水果。因为只有这样，才能保证我这个拉丝酸奶水果捞的品质。
拉丝酸奶的研发：大家可能以为我这个拉丝酸奶添加了芝士才会有拉丝的效果，如果真这么简单就好了，酸奶想要达到拉丝的效果，条件非常的苛刻，需要在特定的温度下，手工活菌发酵，全程不能离人，经过无数次的尝试，终于研发出了拉丝酸奶。
还有大家一直说的我这个拉丝酸奶这么多颜色是不是是添加了很多的色素，才能达到这个效果，其实不是的，溪边姑娘拉丝酸奶的颜色全部从五谷杂粮中提取，是0色素添加的，孕妈妈都是随便吃的哦。当然，未来溪边姑娘的拉丝酸奶任然会不断推出消费者喜爱的新品。不仅限于水果捞。
Q:首家店为什么选在太古里？
A:因为在年轻人的消费心里中，太古里就是“宇宙中心”从2015年期，太古里就源源不断的吸引着消费者和品牌的到来。虽然位置在成都，但是所面对的消费者不仅仅是成都或者四川的人群，而是全国的年轻消费者群体。开在这里更像是一张名片、一个窗口，也诞生了很多的网红品牌。而且成都的餐饮品牌布满大街小巷，如果我能在成都，在太古里这个位置都能把品牌做大做强，那我在全国其他城市还不是碾压式的存在？
Q:太古里的经营情况和反思改进
A:虽然太古里这个位置非常的好，但是当店刚开起来的时候每天正常的客流量也就一两百人左右，店面的营业额最多才一万多；远远低于我的预期。但我们不能只靠地理位置和自然客流，我们还需要有营销逻辑，毕竟我这个餐饮老炮儿有着这么多年的餐饮经验，迅速调整了经营策略，利用好后疫情时代的新媒体行业和门店实际结合，做推广引流探店等，迅速引爆了我的店面；客流提升到每天500多人，日营业额也翻了两三倍，达到了四五万。
当然，客流和营业额激增的背后也带来了一些问题，比如人手不够导致服务水平有所下降，顾客排队时间过长等等，当然这些问题我都看在眼里，记在心上，迅速调整，我已经增加了店内的人员，以及对新员工进行了专业的培训，把顾客的问题当成首要问题去解决。