哇哦零食加盟怎么样？好不好？靠谱吗？

哇哦零食加盟怎么样？了解一个品牌加盟怎么样，好不好，更多地应该从企业的发展情况来判断。以下是哇哦零食的发展情况和加盟信息，希望对您有所帮助。
品牌发展定位先定义概念。我们所采用的品牌发展定位，核心定义是定位品牌的发展方向和位置。而这才是大多品牌需要解决的根本问题。
哇哦的品牌发展定位是什么？
首先明白哇哦想做什么事，要做什么事？什么样的赛道拥有机会？
哇哦不是去替代欧美零食品牌，不是去抢他们的市场，也不可能在巧克力、面包、饼干领域打过国际性品牌。
哇哦要做的是把中华美食休闲化，中华美食中有很多未开发的正餐美食，民间美食，中国几千年来，国人的口味没有什么根本性变化，这是植入到基因的美食记忆。
而哇哦可以将这些美食休食化，打造符合中华口味的休食品牌。
这是哇哦要长期耕耘的事业。
而中国走向世界的食品品牌，餐饮品牌，当然是中华地道美食。
所以哇哦的定位就清晰了。
哇哦品牌发展定位-中华美食休闲化，致力于把中华美食带向世界。海底捞是把火锅美食带到全世界，而哇哦是把中华美食休闲化，带到全世界。
那么，在此发展定位下，哇哦第一款拳头产品是什么？


哇哦品牌视觉延展看到标志的想象空间
标志部分应用展示，在终端效果非常好，能吸引注意，能加深记忆，看上两遍就记住。


定义和开创品类哇哦要做开创性的产品，产品团队正在积极尝试一款新产品：把人人都熟悉的凉拌菜休闲化，市面上也有相似的产品（钵钵鸡盒装，无骨凤爪盒装），但哇哦想要在人们休闲生活场景中打入这款产品。
将这款产品推到全国性商超渠道，便利渠道。
而要给到消费者的就是：随时随地，想吃就吃。
现在核心问题是，哇哦正在开创一个品类，如何定义这个品类？
新品类是旧品类的升级，人类生活几千年来对品类的需求很稳定，变化的是产品本身。这些产品满足人们的需求基本没变。
所以在开创新品类的时候，切记不要完全硬造一个品类，而最好是基于原品类，做概念、名称、功能等的升级。
小罐茶是对茶品类的升级，自身开创茶叶小罐品类。
目前很火的代餐奶昔，是对奶昔产品的升级，赋予新的瘦身代餐功能。
哇哦这个产品从凉拌菜中来，还得是基于此做升级。
我们将新品类定义为凉拌杯，核心是用方便杯来装产品。凉拌是旧词汇，杯子是新元素，两者组合就是新产品。

消费者一看就能看懂，并且甩掉了原来正餐的属性，让产品更休闲。
这个杯子里可以冷锅串，可以装素拼，可以装酸辣土豆，等等......
一个杯子装遍中国本土美食，后续还可以延伸各种杯型美食。
完成了品牌顶层梳理，接下来就是品牌落地的关键动作。


哇哦零食怎么样？·种草原因:
家里有小朋友大朋友的话，零食肯定是不可少的居家必备，这种膨化食品虽然不健康，可是架不住好吃啊，刚好前一阵买海底捞的锅底，累积着大概送了有20包。
关于价格，贴链才接发现，买的话居然也要1元左右一个。
·外观外形:
海底捞特色的外包装，也算是周边小吃食，打开就是类似尖角脆的东西，独立包20g装。
·入手体验:
以前去店里吃排队的时候经常也会被这些东西招待，当时也没什么感觉，最近刚好家里还买了其他的同类产品，才发现，原来这个免费的这么好吃，口感香脆，酥而不硬，口感直接秒杀买的那些，真香。


卤味零食赛道或将又添一匹“黑马”。定位为“亿级”项目
近日，由海底捞调味料出品的零食品牌哇哦正式推出新品类——虎皮凤爪，并于9月25日开始全面铺货。该新品由海底捞核心底料供应商、海底捞兄弟公司颐海国际负责生产与推广，
颐海国际已将其定位为“亿级”项目。
据悉，除虎皮凤爪外，颐海亦同时储备有其他卤味肉制品产品，计划随后推出。这意味着，其或将借虎皮凤爪的品类热度，进一步挖掘卤味零食的潜能，从而强化C端的多元品牌影响力。
业内认为，相较于“成也大单品、败也大单品”的策略，颐海国际依托供应链及研发能力，迅速跟进大单品之外的其他产品，将有利于突破局限，化解消费端的心智固化难题。
但为何在此时选择虎皮凤爪这一品类在零食业务进行拓展，或许要追溯至卤味这一逻辑。
一方面，卤味作为中国传统的特色食品，与此前薯片等“舶来品”在零食赛道形成的心智相比，更具本土特色，因而制作工艺和产品品质相对有优势；另一方面，伴随卤味近30年来逐渐由餐桌转化为零食，相关产品市场份额持续增长，故而极具潜力，未来亦有辐射全球的潜能。


明确战略任务大公司，旗下往往有很多子品牌，而各子品牌之间的业务协同，各子品牌和集团品牌的关系，各子品牌之间的品牌架构等等，往往出现乱而无序的现状。
这个时候，就需要从集团品牌顶层梳理。这也是品牌战略决策的核心内容之一。
所以，我们要站在公司顶层的角度来思考品牌，而不是上来就做一些品牌动作。
第一件事就是梳理颐海下面的业务关系。
业务战略和品牌架构相辅相成，只有理清业务关系，才知道哇哦这个子品牌在公司中扮演什么角色，未来应该扮演什么角色，品牌发展方向，到底往哪走。
通过跟颐海高层的沟通，核心领导层对于公司业务，有深刻的理解和布局思考，目前支撑颐海营收的核心产品（火锅底料、方便速食、复合调味料），都有海底捞品牌的背书（复合调味料正在逐渐从海底捞过渡到筷手小厨），而海底捞品牌的强大足以带动和餐饮相关的支业务。所以颐海下面的产品最终卖的还是海底捞三个字。


全年目标销售额亿级目前，首批新品为2支装，涵盖火锅、卤香、香辣3种口味，而储备产品不仅包括上述口味的5支装增强版，亦另外增加了微辣和浓香牛油两种新口味。另据透露，此次推出2支装将在全渠道同步开售，而定向输送给海底捞门店的则为定制品5支装。
除虎皮凤爪品类，该卤味系列的其他肉制品也在筹划中，例如鸭脖，目前已确定将推出烧烤、香辣、火锅3种口味。
颐海国际小程序显示，最初一批上架产品预售金额为两支装3包共29.7元，至9月20日，预售价格已降至24.7元。“此举表明，颐海国际在冲击销量方面决心颇大。”一位业内人士认为。
据悉，颐海国际在制定全年销售目标时，初步全年销售额目标为5000万左右，随后经过全方位测算，将目标提升至“亿级起”。 此次开启全面铺货前，颐海国际曾相继与天猫、京东等平台与此次新品推进提前沟通，这在此前其新品推广中亦不多见。
与此同时，其抖音平台的变化也颇为鲜明。除原有品牌旗舰店外，颐海积极鼓励多账号策略，其中“海底捞调味料宠粉店”作为新店，曾于9月22日赶在铺货前火速开出。该店颇具社交属性，直播间以宠粉为主题，同时推出多款福利组品。
产能方面，该系列新品生产线位于颐海国际马鞍山二期工厂，采用全自动化生产流程，可保证产能稳定。同时，颐海另外5个自有工厂可随时待产，后续产能储备实力强劲。
实际上，海底捞调味料在零食方面早有布局，由颐海负责生产的哇哦零食系列早在几年前便已推出，截至目前已相继推出过虎牙脆、锅巴、黄金玉米豆、炒米、鱼皮等产品，线下主要通过海底捞门店触达消费者，线上则同步在京东、天猫等平台售卖，迄今已颇具品牌心智。


品牌核心动作-标志升级我们对于标志设计，有4大指导原则，品牌标志设计遵循4个原则（具体可以见品牌标志设计一文）：
● 服从品牌战略：品牌标志跟随品牌战略，所以标志的升级不可避免。核心要领是换汤不换药，跟随时代，但是核心的东西没变。
● 品牌识别层面：品牌标志设计要做出跟同行的差异化，要容易被记住，一眼便可识别，识别几次就记住。
● 品牌偏好层面：品牌标志要有一定美感，看着至少要好看，要让消费者喜欢。（我相信几乎每个消费者都有自己喜欢的标志）
● 品牌传播层面：品牌标志要简单，还要好运用，还可以口头传播。
哇哦这个品牌，有非常好的品牌名，但缺一个强力图形标志，而我们要创造图形+文字，让这个品牌的威力发挥到最大。
哇哦、哇哦、哇哦、哇哦、哇哦.....
当我们在读哇哦这两个字的时候，我们想到的是什么？往往都是一些正面的联想：惊讶、赞叹、羡慕、惊喜、目瞪口呆......
于是一个跟随文字的场景出现了，这个场景就是：张开嘴喊哇哦的表情！
没错，每一个人的哇哦，都是这个表情，这个表情超越语言、超越国别，超越民族，甚至超越种族。
我们提炼了每个人说哇哦时候的嘴型，重新优化了文字，加上了英文组合，放在全世界，这个标志一看就懂。