开一家超市需要多少钱?开一家超市需要投资大约29.22万元以上。
包含:设备费:10万元,首批进货费:9万元,广告宣传费用:7000元,流动资金:4.62万元,总投资费用:29.22万元以上。
超市加盟费用
加盟城市 | 一线城市 | 二线城市 | 三线城市 |
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店铺面积 | 65㎡ | 65㎡ | 65㎡ |
超市加盟基础费用 | 装修费 | 4.55万元(700元/㎡*65㎡) | 3.9万元(600元/㎡*65㎡) | 3.25万元(500元/㎡*65㎡) |
设备费 | 12万元 | 11万元 | 10万元 |
进货费/原料费 | 11万元 | 10万元 | 9万元 |
广告宣传及开业费 | 9000元 | 8000元 | 7000元 |
小计 | 28.45万元 | 25.7万元 | 22.95万元 |
超市加盟成本费用 | 店面租金 | 9400元/月(4.8元/天/㎡) | 8200元/月(4.2元/天/㎡) | 7400元/月(3.8元/天/㎡) |
人员工资 | 1.12万元/月(2800元/月/人*4人) | 1万元/月(2500元/月/人*4人) | 8000元/月(2000元/月/人*4人) |
水电杂费 | 1300元 | 1200元 | 1100元 |
流动资金 | 6.17万元 | 5.46万元 | 4.62万元 |
小计 | 8.36万元 | 7.4万元 | 6.27万元 |
超市加盟总费用 | 投资合计 | 36.81万元 | 33.1万元 | 29.22万元 |
备注: 1、流动资金的算法为(人员工资/月+房租/月)*3个月,四舍五入取整数。 2、以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |
超市加盟条件1、具有独立法人资格或经济实力较强的自然人。
2、认可公司的经营与发展理念。
3、要有一定的资金投入能力和风险承担能力。
4、有独立的临街铺位或商场内的商铺。
5、愿意参加各项培训,遵守各项管理规定。
6、为人诚实和并且具备良好人际关系能力。
7、具有强烈的创业精神和服务意识。

加盟超市的好处早在2000年的时候,超市加盟行业兴起,历经十几年的发展,如今依旧活跃在市场上,而且日趋呈现扩大之势,如今的特许加盟的形式,吸引了很多的加盟者纷纷智慧之选超市加盟,加盟连锁超市有哪些好处呢?
1、加盟连锁超市,一般都是选择有一定知名度,已经形成一定的规模,加盟后,可以借助品牌的知名度,让自己的门店迅速打开市场。
2、加盟超市后,都是由总部统一采购,统一配送,可以为加盟商提供稳定的货源扶持,在价格上也有优势。店主轻松经营。
3、加盟超市前,总部会对门店位置进行严格的评估,来衡量未来的经营状况,增加开店的成功机率!
4、连锁盟主往往有单店不具备的一些商品,例如自有品牌商品、店内加工速食、服务收费项目等,这些可以大大提升客源。
加盟的好处还有很多,跟随总部的步伐,严格按照流程执行,打造小而美的超市加盟店!

超市加盟优势
1、行业优势中国名牌,独特的企业文化,不断升值行业价值。
2、产品优势研发中心强大新品上市支持,让您的店铺产品时时更新,让顾客流连忘返,生意不断。
3、技术优势超市成熟技术拥有领先的地位,总部强大的技术研发中心,会根据市场不断的变化,及时开发新产品并提供技术培训,让您的加盟店永远站在技术最前沿,保持良好的竞争力。
4、培训优势超市加盟总部设有培训中心,免费为每一位加盟商提供专业的技术培训和经营管理培训。
5、服务优势加盟店全部纳入标准化管理体系,公司将定期派出运营管理人员对加盟店的服务、价格、产品、环境、质量等方面提供进一步指导。规范您的经营管理,提升超市的品牌形象。
6、投资优势低投资,高回报,是我们的创业宗旨。

超市利润分析
加盟城市 | 一线城市 | 二线城市 | 三线城市 |
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店铺面积 | 65㎡ | 65㎡ | 65㎡ |
超市加盟利润 | 月营业额 | 14万元 | 13万元 | 12万元 |
毛利率 | 48% | 48% | 48% |
毛利润(月) | 6.72万元 | 6.24万元 | 5.76万元 |
减成本费用 | 店面租金 | 9400元/月(4.8元/天/㎡) | 8200元/月(4.2元/天/㎡) | 7400元/月(3.8元/天/㎡) |
水电杂费 | 1300元 | 1200元 | 1100元 |
人员工资 | 1.12万元/月(2800元/月/人*4人) | 1万元/月(2500元/月/人*4人) | 8000元/月(2000元/月/人*4人) |
超市净利润 | 净利润(月) | 4.53万元 | 4.3万元 | 4.11万元 |
净利润(年) | 54.41万元 | 51.61万元 | 49.31万元 |
超市总投资费用 | 36.81万元 | 33.1万元 | 29.22万元 |
投资回报周期 | 7个月 | 6个月 | 6个月 |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。 2、表中总投资费用根据费用表格得出,想了解费用明细可查看超市加盟费用表格。 |
加盟开店作为人生中的一件大事,一定要慎重再慎重才可将风险降到最小,如果您想获得超市加盟更详细的资料,或者有任何的疑问,都可点击“
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超市前景近年来,随着社会的发展和人们生活水平的提高,超市行业也得到了迅速发展。2023年,开超市的前景看起来很不错。 首先,随着消费者对生活质量的不断追求,超市行业得到了迅速发展。超市提供了各种各样的商品,从食品到家居用品,从电子产品到服装,从化妆品到玩具,应有尽有,满足了消费者的各种需求。而且,超市的商品质量有保证,价格也比较实惠,因此受到了消费者的青睐。 其次,2023年开超市还有良好的政策环境。政府正在大力推进消费升级,鼓励企业发展新型零售业,支持企业扩大销售规模,促进消费增长。此外,政府还出台了一系列政策措施,鼓励企业投资于新型零售业,支持企业发展新型零售业,支持企业扩大销售规模,促进消费增长。 最后,2023年开超市还有良好的市场环境。随着经济的发展,人们的收入水平不断提高,消费者对商品的需求也不断增加。而且,由于网络的普及,消费者可以轻松地购买商品,从而增加了超市的销售量。

超市还赚钱吗?随着生活快节奏的发展,便利店的数量也越来越多了。现在城市的大街小巷上,以往只看到一两家超市或者大型购物市场,现在便利店开得到处都是,于是人们不禁感叹,便利店的时代来临。那么在异军突起的便利店面前,开超市还赚钱吗?
说到这里,可能有小伙伴有些疑问,超市和便利店不一样吗?可能在很多人的印象中,便利店和超市的属性一样,只是不同的叫法而已。其实超市和便利店还是有些区别的。首先便利店多是连锁性质的,而超市多是夫妻店。另外,营业时间不同,超市一般是从早上到晚上,而大多数便利店多是通宵营业。当然最主要的是他们的服务人群和销售产品不同。
便利店的目标消费人群多是生活节奏快的年轻人上班族,另外对生活品质有一定追求的人。因此便利店的价格要比一般的超市售价高一些。而超市的目标消费群体多是街道附近的居民。因为消费群体不同,也就导致了他们的销售产品也不一样。
便利店多是一些即时性比较强的商品,但超市不同,超市售卖的商品品类齐全,包含了生活的方方面面,大部分超市都能在里面找到日常生活用品。所以说,便利店和超市还是有一定差距的。那么在举着便利方便旗号的便利店面前,超市还有未来吗?
对于这个问题,超市老板回应说,如果抱着发财的目的来开超市,那么不建议入坑。但是想挣口饭吃,开超市还是可以的,毕竟现在竞争激烈,赚钱不好说,保本问题不
首先因为属性不同,超市和便利店相比,对场地的需求比较大。便利店只需要一间小小的门店,然后卖一些日常所需的小物件就行了。但超市不同,因其属性决定了,它售卖的商品必须种类齐全,几乎包含了生活的方方便便。所以超市必须需要一个很大的场地,最少在50平米以上的。另外还需要接近人流量大的小区,而人流量多的小区房租就贵,因此房租成了大多数开超市的压力来源。很多超市就因为房租太贵,而日常流水太少,最后不得不开门倒闭。
那么在便利店异军突起的时代,如何才能做到让超市不赔钱呢?首先,开店之前,要清楚明白超市的成本,有房租有水电支出和相应的税收,明白之后,想清楚之后,再入场。毕竟这不是一笔小数目。如果贸然入场,最后的结果很可能铩羽而归。
在想清楚之后,决定开超市,那么选址就是件很重要的事情了。刚开始开超市,不能选择很好的位置,毕竟位置太好,房租也比较贵,增加成本对经营有很大的压力。
选址定了之后,基本就是营业了。如前文所说,超市售卖的商品要种类齐全,所以不要怕辛苦和累,要将所有的商品种类都上架售卖,比如日用品,零食,糖果,还有日化以及瓜果蔬菜。
尤其是瓜果蔬菜,这是每天的必需品,周边百姓只要生活,就必然需要,只要保持瓜果蔬菜的新鲜度以及物美价廉,大家都会成为超市的回头客。等大家都到超市购买瓜果蔬菜后,也会顺带买一些其他的商品。
不管怎么说,开超市不是件简单的事情,但也没有多复杂。这个行业赚钱是可以,但不要想着暴富,其实任何行业都是如此,不能想着暴富。那样太急功近利了,稍微看不到一点希望,就会放弃。就像超市老板说的那样,还钱不好说,但开超市保本还是很容易的。最重要的就是用心。
超市市场分析超市这一经营业态最早诞生于20世纪的美国。自我国第一家超市诞生于东莞起,国内的超市如雨后春笋涌现。1996年后一批国外大型超市(沃尔玛等)相继进入中国市场,加快了中国的超市行业步入正轨的脚步,与此同时,中国各地也纷纷出现区域性的单体和连锁超市(如上海联华等)。中国加入WTO后,国内超市行业的竞争更加激烈,各大超市为了保证自己的市场份额,不断推陈出新,我国超市发展主要有以下趋势:
1.超市连锁化,且连锁超市总规模不段扩大
2.单个超市面积不断扩大超市连锁化,通过外表形象的标准化、经营管理活动的专业化、组织人事规范化以及内部管理手段的现代化,做到使复杂的商业活动实现相对的简单化,从而达到规模效应。